Материальную поддержку сотрудникам и членам их семей оказывают костромские работодатели. Всё благодаря корпоративному демографическому стандарту, который внедрён в нашей области по инициативе главы области Сергея Ситникова. Адресная программа уже доказала свою эффективность. Поддержка повысила мотивацию специалистов и снизила «текучку» кадров.

Подъем в 4 утра и поездка на работу. Так начинается день начинающего водителя автобуса Максима Чихватова. Первым делом он заводит и прогревает транспорт. Затем проходит медкомиссию и получает путевой лист. В 6.20. отправляется в первый рейс. График жёсткий. Месяц назад Максим стал отцом. Первенца назвали Матвеем. Теперь в свободное от работы время он помогает супруге.

Максим Чихватов, водитель автобуса: «Помогаю в свои выходные, всегда, не оставляю ее там одну, все время. Она отдыхает, когда я выходной, а я отдыхаю на работе, получается».

Сегодня в рабочем графике Максима нашлось место торжественному моменту. Коллектив ПАТП-3 вручает ему денежный сертификат. Материальная поддержка оказывается всем сотрудникам. Поводы разные. Это рождение детей, сложная жизненная ситуация, подготовка к новому учебному году. Помощь от работодателей лишней никогда не бывает.

Максим Чихватов, водитель автобуса: «Спасибо предприятию за то, что отношение к сотрудникам такое, и к их семьям».

Владимир Белоусов, исполнительный директор Костромского ПАТП-3: «У нас разнообразные меры поддержки, инструменты по поддержанию наших работников, особенно молодых работников. Это как и материальное, так и нематериальное. В том числе у нас оказывается поддержка и в подростковом возрасте. Ребята у нас ездят, соответственно, на всевозможные экскурсии совместно с родителями. У нас также есть профсоюзный комитет, который тоже вовлечен в эту работу по мотивации работников и поддержке не только работников, и их семей».

Выплаты на лекарства, полная или частичная компенсация расходов на внеурочные и дополнительные занятия школьников, поддержка работников, у которых есть ребёнок с инвалидностью, кто воспитывает детей в одиночку или, напротив, у кого большая семья. Так сейчас костромские предприятия поддерживают своих сотрудников благодаря внедрению корпоративного демографического стандарта. Всё это позволяет предотвратить текучку кадров и повысить мотивацию специалистов. А ещё привлечь молодежь. На ПАТП-3 это четверть коллектива.